«Шишки» начинали с уборки на кухне | «Шишки» начинали с уборки на кухне
ВАМ хочется стать «шишкой»: начальником, шефом, словом, лидером? Мало, наверное, найдется людей, которые ответили бы на такой вопрос отрицательно. В самом слове «шеф» есть что-то высокое, емкое. Но многие ли из вас серьезно задумывались о том, каким именно лидером, шефом, начальником вам хотелось бы стать? Какой смысл вы вкладываете в слово «лидер»? Как вообще стать лидером? За ответами мы пришли в Ассоциацию юных лидеров (АЮЛ). — У маленького слова «лидер» масса значений. Это и шеф предприятия, и лидер в семье, говорит исполнительный директор АЮЛ Антон ЛОПУХИН. Лидер — это человек, который умеет увлекать за собой людей и подвигать их на какие-то дела. Этому можно научиться. — Какие же практически рекомендации вы можете дать? — Есть четыре «слона», на широких спинах которых покоится наука о том, как быть лидером. Это, во-первых, умение слушать и слышать то, что говорят тебе. Во-вторых — умение говорить внятно, четко и доходчиво. В-третьих — это умение решать возникающие в коллективе конфликты так, чтобы эти конфликты не перерастали в «разборки». В-четвертых — это умение планировать: осуществлять переход от общей идеи к раздаче конкретных задан й каждому члену коллектива. Возьмем умение планировать. Ведь планировать — это значит четко обозначать цели и ставить перед собой конкретные задачи. Словом, планирование — это переход от неопределенных мечтаний к их осуществлению. А этого-то многим и не хватает. Как научиться планировать? Сначала выясни, что ты хочешь сделать, затем определи, сколько нужно на это времени, а потом составь поминутный план. Скажем, план на выходные. Хорошо записать его — так нагляднее. И попробуй план этот выполнить. Еще для лидера очень важно умение брать на себя ответственность. К сожалению, умение это есть далеко не во всех людях. Настоящий лидер в состоянии взять на себя большую ответственность. И не только взять — большую ответственность берут на себя все сплошь и рядом, а взять и потом нести ее, чувствовать, что ты ответственен. Чтобы воспитать лидера, надо воспитать в человеке чувство ответственности за порученное ему дело. И хорошо, если это чувство приходит в тринадцать, а не в тридцать. И качественные лидеры сходят с вашего АЮЛовского конвейера? — Помочь человеку раскрыть его индивидуальность и реализовать ее — это для нас главное. Поэтому о конвейере здесь говорить не приходится. Все интересные и свежие новости Казани к вашим услугам. Казань онлайн в курсе всех важнейших событий города и не только. На нашем ресурсе Вы узнаете все новости первым.
