Зарубежный бизнес, развиваясь сам, осмысленно и поступательно развивает и свою страну, выводя ее на новый уровень и поднимаясь на него сам. Забота о себе сочетается с каждодневным попечением об обществе. Мелкие ручьи собираются в реку, делают ее полноводной. Так реализуется социальная миссия бизнеса, и она почему-то всегда выполнима там, но никогда здесь, в Беларуси.
Нищая островная страна. Империя с феодальными пережитками. Голодное общество расколото, озлоблено, испытывает кучу комплексов. За окном — 1946 год. Два молодых человека, Масару Ибука и Акио Марита, набирают вскладчину несколько тысяч иен (в нынешнем эквиваленте $370) и учреждают компанию Tokyo Tsushin Kogyo. Наняв на работу двадцать инженеров, компаньоны собирают приставки к длинноволновым радиоприемникам, благодаря чему приемники могут ловить станции, работающие и в коротковолновом диапазоне. Все на фирме вкалывают как проклятые, невзирая в том числе на отсутствие в стране качественных комплектующих и производственного оборудования. Вкалывают годами, делая ошибки, но и совершенствуясь тоже. Через 12 лет Ибука и Марита переименуют свою компанию в Sony Corporation, у них уже все готово к выходу на американский рынок. Их предприятие, они сами, как люди и бизнесмены, стали символом возрожденной Японией, ее новым взглядом на мир и саму себя. К тому времени на всех островах страны будут трудиться десятки таких компаний, объединенных в первую очередь тем, что все они производят нужное людям здесь и сейчас (так, компания Casio начинала с выпуска курительных мундштуков). Все японские компании, включая Sony, будут тянуться к солнцу, увлекая за собой общество, не останавливаясь в совместном росте.
Основатели корпорации Sony Масару Ибука (справа) и Акио Морита
Устав Sonу, который действует и поныне, гласит:
«Мы никогда не будем получать доход нечестным путем. Мы сосредоточимся на производстве сложных устройств, которые будут приносить пользу обществу. Мы не будем делить нашу продукцию на механическую и электронную, но постараемся применять наши знания и опыт одновременно в обеих областях. Мы предоставим полную независимость тем предприятиям, которые будут с нами сотрудничать, и будем стараться укреплять и развивать отношения с ними. Мы будем отбирать служащих на основе их способностей и личных качеств. В нашей компании не будет формальных постов. Мы будем выплачивать нашим сотрудникам премии, пропорциональные доходам, полученным в результате их деятельности, и приложим все усилия, чтобы обеспечить им достойное существование».
Этот программный документ сочинил Масару Ибука, инженер по профессии, который занимался в компании разработками, оптимизировал схемы, совершенствовал технологии.
Устав — не единственный его текст. В 1971 году Ибука написал книгу, которую впоследствии будут называть не иначе, как Book of the Century. Из-под пера соучредителя Sony вышел не образчик деловой литературы или мемуары — его 230-страничный труд посвящен… проблемам раннего развития. «После трех уже поздно» (так называется книга) красноречиво свидетельствует о том, насколько всепроникающей может быть социальная миссия отдельного человека и бизнеса
BEL.BIZ